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　　 物阜資產(chǎn)管理中心二〇二〇年

　　上半年公開信息 

　　2020年，中心堅持以租賃支持管理穩(wěn)營運保發(fā)展，以疫情防控、租賃服務(wù)、物業(yè)維護、復(fù)工復(fù)產(chǎn)盡公職樹形象，以安全管理創(chuàng)和諧保穩(wěn)定。全年計劃收入135萬元，截止6月底實現(xiàn)租賃收入58.6萬元，營業(yè)外收入2.27萬余元（減免增值稅轉(zhuǎn)入營業(yè)外收入形成），完成年計劃43.4 %。1-6月，上繳稅金7.7萬元，同時實現(xiàn)了安全運營無事故。 

　　一、1-6月主要指標與經(jīng)營情況（單位：元） 

　　二、疫情防控工作：疫情發(fā)生后，在集團公司疫情防控領(lǐng)導(dǎo)組的領(lǐng)導(dǎo)下，中心成立防疫工作組，制定具體工作措施，壓實防控責任。按照聯(lián)防聯(lián)控、群防群控的工作要求，攜手居民、商戶、社區(qū)等力量，共同筑牢疫情防控線，切實保障職工群眾與商戶的合法權(quán)益。 

    1、積極開展疫情防控宣傳與排查。中心加強辦公區(qū)、租賃區(qū)、職工住宅區(qū)疫情防控監(jiān)督、開展、支持、管理。制作疫情期間外來人員及車輛禁止進入標識，并在各住宅區(qū)懸掛；采購防護用品與消毒藥品，向租賃商戶提供消毒液，要求每日開展衛(wèi)生消毒；針對河下庫區(qū)面積較大，中心在主動支持商戶消毒藥品時，動員配合商戶啟用噴灑車，對庫區(qū)進行全面消毒，不留死角。

　　2、迅速行動實施住宅區(qū)封閉管理。根據(jù)集團公司對疫情防控工作的具體指導(dǎo)意見，中心對平東住宅小區(qū)后院交接外部的通道，拆除原有臺階，壘墻徹底封閉，只保留現(xiàn)有大門出入口，并與平潭東社區(qū)配合對小區(qū)實行封閉管理。中心與德勝街社區(qū)配合，對德勝街住宅樓入口鐵門上鎖封閉管理；與東谷窖社區(qū)配合，對東谷窖2號樓住宅樓入口鐵門上鎖封閉管理。 

　　3、多方合作，開展聯(lián)防聯(lián)控。積極向各駐地社區(qū)爭取支持，及時將青年路東口住宅樓、原機電住宅樓納入西營盤社區(qū)區(qū)域封閉，原汽摩住宅樓納入北嶺社區(qū)封閉范圍內(nèi)，東谷窖1號樓在東谷窖社區(qū)區(qū)域封閉范圍內(nèi)，并組織力量參與各社區(qū)在二中口、平東區(qū)及三合一等住宅區(qū)的的疫情防控值守。 

　　三、租賃管理工作：中心強化疫情防控期間租賃商戶穩(wěn)定運行管理，要求資產(chǎn)部門在做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)的前提下開展租賃運營工作，全方位多舉措穩(wěn)定招租，確保國有資產(chǎn)保值增值。 

　　1、采取有效措施，穩(wěn)妥推進復(fù)工復(fù)產(chǎn)。疫情防控以來，中心嚴把政策關(guān)口，強化防控保障。企業(yè)以北大街、德勝街、河下庫區(qū)、賽魚站等位置的租賃區(qū)為重點，在強化租賃監(jiān)管力度的同時，積極開展租賃區(qū)衛(wèi)生防控及外籍商戶動向管理。我市復(fù)工復(fù)產(chǎn)啟動后，中心完善租戶管理，企業(yè)鼓勵并配合商戶做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)相關(guān)事宜，穩(wěn)固租賃合作，確保國有資產(chǎn)穩(wěn)定有序運營。 

　　2、真誠關(guān)懷租戶，加深客情穩(wěn)固合作。中心通過對租戶疫情防控檢查發(fā)現(xiàn)，由于消毒液、酒精難以購買，一些商戶衛(wèi)生消毒工作難以持久開展。為此，中心向部分商戶免費提供消毒液，助力商戶開展衛(wèi)生消毒，解決了商戶的燃眉之急。北大街75號辦公樓主體建筑老舊，線路設(shè)施難以滿足現(xiàn)代辦公環(huán)境辦公電器配置需求，中心積極配合租戶山西睿信和資產(chǎn)評估有限公司，完成400余米線路換新，電箱換新，助力客戶打造現(xiàn)代辦公環(huán)境。 

　　3、中心按照租賃管理擇優(yōu)競價、租賃公開、三方制約原則，嚴格執(zhí)行企業(yè)租賃管理制度，多舉措落實招租工作。元月，針對北大街75號辦公樓二層?xùn)|側(cè)太平洋保險公司退租（其搬回公司總部），中心克服租賃環(huán)境下滑困難，租賃部門主動出擊多方洽談，尋找優(yōu)質(zhì)客源，確定租賃合作，完成合同簽訂，并在當月配合新租戶啟動營運，確保資產(chǎn)招租不空檔。 

　　四、物業(yè)管理與服務(wù)：中心持續(xù)鞏固創(chuàng)衛(wèi)工作與“三供一業(yè)”相關(guān)工作，認真做好疫情防控期間各類物業(yè)維護服務(wù)工作。 

　　1、持續(xù)深化創(chuàng)衛(wèi)工作。中心執(zhí)行創(chuàng)建力度不減、宣傳教育力度不減、監(jiān)督檢查力度不減、整改落實力度不減的“四不減”工作方針。創(chuàng)衛(wèi)工作日常管理、細節(jié)維護責任到人，確保防控期間創(chuàng)衛(wèi)工作有力、有效開展；與此同時，完成國有企業(yè)“三供一業(yè)”維修改造工程第二階段情況統(tǒng)計工作。 

　　2、與駐地社區(qū)、轄區(qū)政府聯(lián)動，形成疫情防控合力。與德勝街社區(qū)配合，對德勝街住宅樓入口鐵門上鎖封閉管理(為每戶居民配置鑰匙)，與東谷窖社區(qū)配合，對東谷窖2號樓住宅樓入口鐵門上鎖封閉管理(為每戶居民配置鑰匙)；組織力量參與各社區(qū)在二中口、平東區(qū)及三合一等住宅區(qū)的的疫情防控值守。 

　　3、開展各類物業(yè)維護服務(wù)工作。疫情期間，中心完成線路維修600余米，更換電表箱2個，電表換新4塊，清掏化糞池15次。為有效施行疫情期間的社區(qū)封閉管理，為西營盤9號樓制作防護門。同時，竭盡全力解決群眾難題，開展平東區(qū)居民自來水管道搶修、東谷窖集團公司宿舍自來水管搶修等工作，受到群眾好評。 

　　五、安全管理工作： 

　　中心要求各部門嚴格按照《關(guān)于2020年度安全工作的安排》文件要求，落實部門安全責任，加強隱患排查治理，確保治理整改到位。 

　　1、開展電路電器安全檢查工作。中心對租賃區(qū)春季電路電器專項安全檢查進行部署，要求資產(chǎn)部門、物業(yè)部門在做好電路電器專項檢查的同時，尤其注意電動車檢查，租賃區(qū)嚴禁存放電動車，禁止在租賃區(qū)給電動車充電、住宅區(qū)私自拉線給電動車充電等行為，做好商戶配電箱的檢查、維護等工作。 

　　2、認真落實“兩節(jié)兩會”安全工作。中心積極開展綜合治理檢查，督促滅火器年檢到期的租戶及時完成滅火器年檢換藥工作，以多重安全管理，提升全體職工、承租商戶重大節(jié)假日期間安全防范意識和風險防控能力。 

　　3、1-6月，中心完成電器電路檢查 3次，物業(yè)安全檢查15次，汛期安全檢查 4次、租賃安全檢查 15次。6月，聯(lián)合企管中心舉辦消防演練1次，并與集團公司聯(lián)合舉辦了安全咨詢?nèi)栈顒印?/span> 

　　                                                    2020年7月4日