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        陽泉市物阜資產(chǎn)管理中心2018年度信息公開

        發(fā)布日期:2019-02-27 文章來源:

         陽泉市物阜資產(chǎn)管理中心2018度信息公開

         

         

          

        三、2018年度工作總結(jié) 

          2018年中心以黨的十九大精神為指引,聚焦主業(yè),突出主責(zé),鉚足干勁,細(xì)耕“管理、安全、服務(wù)”責(zé)任田中心全年租賃收入計劃140萬元,實際完成租賃收入168 萬元,占年度預(yù)算的120%;比去年同期增加19萬,同比增長12.75%,上繳稅金36.14萬元,各項費用均控制在預(yù)算范圍內(nèi),同時實現(xiàn)了安全無事故。 

          一、重實踐,求實效,點、解難點,確保企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。 

          2018年,企業(yè)以加強效率建設(shè),提升工作效能為目標(biāo),在實踐中不斷改進(jìn)管理體制完善管理制度。 

          1、中心成立信訪工作領(lǐng)導(dǎo)組,規(guī)范信訪工作,將職工關(guān)注的熱點、焦點問題作為工作的重點及時處置員工反映的熱點、難點問題維護員工與企業(yè)的合法權(quán)利,確保企業(yè)健康穩(wěn)定。 

          2、“三嚴(yán)格”強化財務(wù)管控,提升財務(wù)管理能力,確保企業(yè)合法運營,陽光運營。一是嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)預(yù)算管理,嚴(yán)格管控資金和費用管理,三是嚴(yán)格財務(wù)審核,提升企業(yè)項目管控能力 

          3、加強隊伍建設(shè),促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。中心從基礎(chǔ)管理、行為規(guī)范、工作督查三方面約束和規(guī)范員工行為,管理穩(wěn)定有序,員工緊密團結(jié),圓滿完成2018年集團公司下達(dá)給企業(yè)的各項考核指標(biāo)。 

          二、保障民生,著力推動“三供一業(yè)”工作,助力“創(chuàng)衛(wèi)”工作,企業(yè)物業(yè)管理工作穩(wěn)步提升。 

          1、確定“對內(nèi)摸清家底,對外協(xié)調(diào)溝通”的工作原則,嚴(yán)格審核分離移交合同,堅持合理溝通,有效對接,全力確保企業(yè)權(quán)益,在集團公司的支持下,熱力、供水、物業(yè)的移交協(xié)議按時完成簽訂。 

          2、因地制宜,突出主責(zé),企業(yè)先后投入二十多萬元開展創(chuàng)衛(wèi)工作,清運垃圾6噸,重新粉飾墻面1800平方米,道路硬化140平方米,“創(chuàng)衛(wèi)”工作取得實效。 

          3、中心強化住宅區(qū)環(huán)境管理與服務(wù),督促跟進(jìn)各物業(yè)管理區(qū)域的衛(wèi)生與安全狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,促使環(huán)境衛(wèi)生、安全管理、服務(wù)意識達(dá)到企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)和要求。 

          三、精確謀劃,融合優(yōu)化,確保資產(chǎn)承租安全、保值、增值。 

          1、調(diào)整經(jīng)營理念,精確謀劃,確保租賃收入穩(wěn)中有升。中心認(rèn)真做好市場調(diào)研,依據(jù)地段、從事經(jīng)營項目合理定價,積極召集商戶開會座談、獲得租戶理解與支持,圓滿完成租賃收入指標(biāo)任務(wù)。 

          2、融合優(yōu)化,提高國有資產(chǎn)“吸金”度。中心對賽魚站進(jìn)行升級改造,在提升賽魚站租賃資源形象,提高“聚睛度”的同時,更提高了賽魚站租賃資產(chǎn)商業(yè)“吸金度”。 

          3、在“資產(chǎn)安全有保證”的情況下開展租賃工作,確保租賃管理的嚴(yán)肅、公正、公平。中心終止存有安全隱患的通站路保健品商戶的租賃合作,加強經(jīng)營監(jiān)管,嚴(yán)格禁止商戶擅自更改租賃場地用途,制止讀書郎商戶私自改變租賃場地用途的行為。 

          四、強化安全責(zé)任擔(dān)當(dāng),扎實落實安全生產(chǎn)工作機制。 

          中心以年度安全工作部署為引領(lǐng),嚴(yán)抓三項工作:安全生產(chǎn)評價、隱患排查治理、安全風(fēng)險評估,實現(xiàn)零事故運營。 

          1、安全促發(fā)展。中心確保安全投入,全年安全投入10萬多元,用于完成對企業(yè)配置的消防器材年檢維護、鞏固維護中心辦公樓建筑主體安全以及開展全員安全培訓(xùn)、安全主題宣傳等活動。 

          2、企業(yè)堅持貫徹落實“黨政同責(zé)”“一崗雙責(zé)”,做到工作部署到位、責(zé)任分工到位、責(zé)任明確到人、考核落實到人、跟進(jìn)指導(dǎo)到位、督辦檢查到位。 

          3嚴(yán)格安全檢查督查,加強重大災(zāi)害管控。截止12月底,施行租賃安全與物業(yè)安全檢查103人次,電路電器專項檢查六次。 

          、堅持以黨建促發(fā)展堅守紀(jì)律底線,保持清風(fēng)正氣。 

          黨的十九大以來,中心要求黨員干部堅守紀(jì)律底線,樹立清風(fēng)正氣。中心不斷加強黨員干部作風(fēng)建設(shè)和廉政建設(shè),加強黨性修養(yǎng),積極開展黨員理想信念和為人民服務(wù)的宗旨教育,中心班子以身作則,做到在政治上把握好方向、在感情上把握好原則、在行動上把握好分寸、在生活上把握好小節(jié),使黨員干部的整體素質(zhì)不斷得到提高,各項工作取得明顯成效。 

          六、2019年主要任務(wù)。 

          1、持續(xù)深化安全生產(chǎn)檢查活動,堵塞漏洞,防患于未然。 

          2、提高租賃管理水平,確保租賃收入持續(xù)穩(wěn)定。 

          3、加大物業(yè)主體安全檢查,加強物業(yè)環(huán)境治理。 

          4、做好“三供一業(yè)”后續(xù)工作。 

          陽泉市物阜資產(chǎn)管理中心 

          2019年2月12日